他如何从五万块钱就满足的小目标奋斗到世界一流的电缆大王?_邹易明

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2019-07-11

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推进城市总体规划改革,在城市总体规划中对公共文化体系、公共设施和公共服务等提出总体要求,提出包含文化设施在内的公共服务设施布局要求和分级配置标准。

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央视财经频道为中国实业代言活动来到了中国民族工商业发源地和中国乡镇企业发源地无锡。在中国实业面临挑战和困难的前提下,在大力振兴实体经济的大背景下,无锡深厚的实业土壤给这里的企业家带来了怎样的力量?对话现场来自企业家们的实业匠心,又给正在坚守实体经济的人们带来多大的信心?4月23日21:50《对话》为您揭晓!蒋锡培:创业之初,小目标是挣够五万块!远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培:1980年我高考落榜了,跟着我二哥到杭州去修理钟表。

走的时候,我给自己定了一个小小的目标,要有五万块钱的存款,能有两间楼房,娶一个漂亮贤惠,会过日子的老婆。

我哥哥他无私地教导我,我也勤奋好学,56天就让我去放单摆摊了,生意一天比一天红火,还带了三个徒弟,别人可以立等可取,但是叫我修理钟表,没有一两个月还拿不到,但是他们愿意等,因为我修理的钟表质量好,也价格公道。

所以两年多的时间,就实现了我的小目标。升级不顺,倾家荡产远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培:但是后来我的目标变了,我去代理一个钟表零部件,但我做的零部件找不到用户。那个时候我陷入了困境,投下去的20多万块钱,就这样没有了,还亏了20多万,真是从天上掉到了地下,我怎么会选这一个行业呢?从零出发,踏入电线行业远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培:后来我大哥给我指了一条路,因为他是我们宜兴一家塑料电线厂负责销售和采购的人员,他知道那个时候的电线一天一个价,就告诉我,锡培,你还是做做电线生意吧,静思一个晚上,我明白,这是我绝佳的机会。

我又向亲朋好友借了十多万块钱,踏上了安徽和浙江之路,找到他们在五交化公司、机电公司还没有卖出的产品,把它拿到我们江苏来卖,拿到上海来卖。

两三天一卡车,两三天一卡车,因为那个时候的信息不对称,至少有一个礼拜的时间差,就给了我很好的机会。

就这样,一年多的时间,我不但把欠下的20多万元债务还掉了,还赚了100多万。

这又是我的第二桶金。

由小到大,如何做大市场?远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培:由于有了市场,由于有这两年做生意的经验,我就在全国先设立了5家经营部,再开始盖了一个小工厂。

先店后厂,逐渐实现规模效益,使得我的公司一天天壮大,别人做不到的,我做到了。

那个时候还是国企央企为主,而作为民营企业的我,可以使客户更贴心,服务更满意。

就这样,坚守了20多年。

我们一举拿下了日本人投资在上海浦东建设高楼的这个项目,还有我们国家的特高压电缆,也是前无古人的,因为这要把最大负荷1000万千瓦、100万千瓦的电缆,能够从煤矿端发电端送到各大城市。

我们也是攻破了一个个难题,也为我们赢得了荣誉。

像港珠澳大桥,这也是世界级的难题,这些难题在我们远东人看来,你攻克了它就有一份成就感,但是这不容易,我们需要有全球最好的原材料,一年又一年的研发,不知失败了多少回,才有了更好的材料,更好的工艺。

我们找全球最好的装备,哪怕比我们国产设备高510倍,我们也要采用。

当然,这还要有非常用心的工人们,要管理者,兢兢业业把它做成。

所以,我成功了,我成为了一名企业家,我看到做实业的艰辛,但是也品尝着,也收获着成功的喜悦。

每一个台阶要一步步上,每一步路要一步一步走,但是乐在其中。